現代のCopilot Studioプロジェクトは、アジャイル手法とAI駆動の洞察を活用し、適応力とステークホルダーの信頼を高めています。 従来のベストプラクティスは、しばしば静的または滝的な性質を持ち、動的なAI環境では機能しが損なわれることがあります。 ユーザーストーリー主導の計画、分析に基づく意思決定、積極的なリスク管理へのアプローチを更新することで、Copilot Studioのプロジェクトをより反復的かつ予測可能に提供できます。 このセクションでは、Copilot Studioプロジェクトを始める際に基本的な判断を下し、よくある落とし穴を避けるための実践的な指針を提供します。
ユーザーストーリー主導の計画
Copilot Studioプロジェクトの範囲を定義・管理するために、ユーザー主導のストーリー主導アプローチを採用しましょう。 巨大なモノリシックな仕様から始めるのではなく、エージェントの機能を短くまとめてユーザーストーリーに分解し、Azure BoardsやGitHub Projectsのようなツールでプロダクトバックログ項目(PBI)として追跡しましょう。 例えば次が挙げられます。
- ユーザーストーリー:「従業員として、エージェントに残りの休暇残高を取り戻してほしい。そうすれば休暇の計画が立てられる。」
- ユーザーストーリー:「お客様として、担当者に注文を追跡してほしいので、サポートに電話しなくて済むようにしたいです。」
各ユーザーストーリーは、特定のエンドユーザーのニーズと期待される結果を要約しています。 これらの物語を詳細と受理基準とともにバックログに追加してください。 ユーザーストーリーやPBIは、プロジェクトの各部分における範囲、要件、期待される成果を明確に定義するのに役立ちます。 この明確さにより、すべてのチームメンバーが自分たちが何をなぜ作っているのかを理解しています。
ユーザーストーリープランニングのベストプラクティス
- 機能やトピックごとに整理:Copilot Studioでユーザーストーリーを高レベルの機能や トピック ごとにグループ化できます。
- 受理基準を含める:物語が完成したとわかる方法を定義する。 例えば 、「ユーザー(Microsoft Entra ID)がエージェントに残りの休暇を尋ねると、HRシステムから正しい日付が返されます。」 この定義は品質を確保し、テスターやビジネスユーザーが機能を確認するのに役立ちます。
- 反復的な優先順位付け:すべての物語が即座に完成するわけではありません。 バックログを使って最初に何を作るか優先順位を決めましょう。 一般的なアジャイルアプローチは、まず最小限の実用的エージェント(MVP)を提供し、最も重要なユースケースをカバーし、その後のスプリントでより多くのストーリー(ありがたいFAQや新しいチャネルなど)を拡充することです。
- 定期的なバックログのメンテナンス:ユーザーストーリーを頻繁に見直し更新すること。 エージェントプロジェクトは、ユーザーの要望を学ぶことでスコープの変化に遭遇することがあります。 バックログの調整を定期的な活動(例えば週次)にし、新たなリクエストのストーリーを追加したり、実現可能性に基づいて他のストーリーの再編成を行う。
反復的配信
ストーリーとPBIを定義したら、プロジェクトをスプリントや反復(通常2〜3週間)で実行してください。 各スプリントの最後には、複数のユーザーストーリー(例えば、新しい機能や既存トピックの改善)を実装します。 この漸進的なアプローチにより、進行状況を頻繁にデモし、早期にフィードバックを集めることができます。 また、エージェントを一度にまとめてリリースするのではなく段階的にリリースできるため、リスク管理とステークホルダーの信頼構築にもつながります。
ユーザーストーリーやPBIに注力することで、チームはユーザー中心を維持し、必要に応じて方向転換が可能です。 新しい要件やアイデアにより価値がある場合、チームはバックログの優先順位を簡単に入れ替えることができます。 小さな物語は問題が早い段階で浮かび上がることも意味します。 例えば、System Xの統合が難しいと感じるストーリーであれば、最終納品時ではなくスプリントで発見します。 このアプローチは、各インクリメントに対するフィードバックを通じて継続的なユーザーエンゲージメントを促進し、ユーザーのニーズにより近いソリューションを生み出します。 関係者は機能の生きたロードマップと着実な進展を目の当たりにし、プロジェクトが管理され価値を提供しているという自信を高めています。
トップのヒント
- ゴーライブを始まりと捉え、終わりとは考えないでください。 顧客フィードバックのフライホイールを活性化するために早期MVPを公開しましょう。
- 短いスプリントを使って、実際の利用状況に基づいてトピック、オーケストレーション、統合を洗練させましょう。
次のステップ
さらに、エージェントが意味のあるビジネス成果を達成しているかどうかを追跡するために、測定可能なKPIを設定しましょう。